沢山の企業のトップの方から実務を担っている現場の方々まで多数のご参加がありました。

リードタイム短縮経営について、改善コンサルタントの柿内先生の最近のお考えを教えていただいた後、
『見える・わかる・調整できる生産管理システムADAP』の生産管理の考え方をご紹介しました。
導入事例として、株式会社サンリッツの生産部担当部長福井様にお話しいただき、
生産管理を強くする秘訣を公開していただきました。

皆様強い関心をお持ちになり
質疑応答時には、活発な意見が飛び交い"ワイガヤ"なムード溢れる
楽しい会となりました。
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