お客様の課題

多品種少量化が進んだにもかかわらず、昔ながらの生産管理を続けてきた結果、納期順守率が65%以下となった上、納期の問い合わせにも正確な状況を回答することがでず、顧客からのクレームがきていました...

改善のポイント

量産品は見込み生産、非量産品は受注生産と、見込/受注併用の生産管理とし、工程と工程が同期する生産計画とし工程間仕掛時間を削減しました。

導入効果

生産リードタイムが75%短縮し、納期順守率が91%を超えました。　納期の問い合わせにも即座に回答することができるようになり、問屋からの受注が増えました。